Zeit.

Durch eine optimale Koordination aller Projektbeteiligten & genauen Zeitplänen können auch große Bauvolumen in knappen Bauzeiten abgewickelt werden.

Raum.

Durch das umfangreiche Know How in der Entwicklung und Umsetzung von zahlreichen Tourismusprojekten sind optimale auf das Produkt abgestimmte Raumprogramme garantiert.

Budget.

Durch die jahrelange Erfahrung in der Abwicklung von Immobilienprojekten können genaue Projektkostenbudgets ermittelt und eingehalten werden.

wir begleiten

Ihr Bauprojekt!

Für die individuellen Anliegen und Aufgabenstellungen der Hoteliers und Bauherren steht mit achammer + breitenberger ein kompetentes Team von ExpertInnen mit mehrjähriger Beratungserfahrung in der Projektentwicklung und dem Projektmanagement zur Verfügung. 

  • Projektentwicklung
  • Baumanagement
  • Beratung

Durch die fundierte Ausbildung des Beratungsteams bieten wir für jedes Projekt/Kunden individuell maßgeschneiderte Lösungen und garantieren somit für einen optimalen Projektablauf und schaffen dadurch die Voraussetzungen für den nachhaltigen Erfolg unserer Kunden.

  • Projektentwicklung
  • Erstellung von Businessplänen
  • Bankenfähige Machbarkeit- und Konzeptstudien
  • Organisation von Architekturwettbewerben
  • Entwicklung von touristischen Projekten
  • Investitionscheks
  • Baumanagement
  • Kostenermittlung und Baukoordinierung
  • Abwicklung der Vergabe-, Vertrags- und Bauphase
  • Projektbetreuung in der Fertigstellungsphase
  • Übergabe von Bauvorhaben
  • Beratung
  • Unterstützung bei Förderung und Finanzierung
  • Betriebsanalyse
  • Hotelimmobillienbewertung
  • Langfristiges Hotel-Performance Management

Optimale Koordination.

Einhaltung der Bauzeiten.

Kostensicherheit.

Von Anfang an. Ihr starker Partner.

Projektphasen

Idee

Ausgehend von Ihrer ersten Idee, entwickeln wir ein Konzept zur langfristigen Strategieentwicklung und der zukünftigen Weiterentwicklung Ihres Hotels.
Auf Basis von ausführlichen Vorgesprächen mit der Unternehmerfamilie und einer Betriebsanalyse, erstellen wir bankfähige Machbarkeits- und Konzeptstudien, welche die optimale Basis für die weiteren Projektphasen sind.

Planungskoordinierung

Ist die mittel- bis langfristige strategische Weiterentwicklung mit klarer Positionierung definiert, organisieren und begleiten wir einen möglichen Architektenwettbewerb. Bei diesem werden mehrere Architekten eingeladen, um zu den klar definierten Vorgaben wie Produkt, Räume und Flächen, einen architektonischen Erstentwurf zu erstellen.
Neben klarer Leistungsdefinition sämtlicher Planer, bis zur laufenden Beratung während der Planungsphase, werden in dieser Phase sämtliche Details für die Ausschreibung der Gewerke und der darauffolgenden Bauphase entwickelt.

Angebots- und Vergabephase

Neben der Beratung hinsichtlich Ausführungsdetails wird das gesamte Bauvorhaben auf eine Vielzahl von Ausschreibungen aufgesplittet um dadurch das bestmöglichste Preis-Leistungsverhältnis zu erzielen.
Wir holen für alle Gewerke mehrere Angebote ein, prüfen und vergleichen diese, führen die Bieter- und Vergabegespräche und erstellen die Werkverträge mit den ausführenden Firmen.

Bauphase

In der Bauphase organisieren und koordinieren wir alle Projektbeteiligten um einen optimalen Bauablauf zu gewährleisten.
Dadurch wird die Einhaltung der vordefinierten Bauzeit garantiert.

Abrechnungsphase

Ist der Bau abgeschlossen und das Hotel bereits in Betrieb, begleiten wir Planer und Bauherren bei der Abrechnung der Gewerke.
Auf Wunsch beraten wir Hoteliers auch über diese Phase hinaus, um die in den Businessplan und der Strategie definierten Ziele auch erreichen zu können.

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